AUTOR/ES: Joan Celma
ISBN: 9788497290364
AÑO: 2004
EDICION: 1ª
IDIOMA: Castellano
ENCUADERNACIÓN: Rústica
PÁGINAS: 163
DIMENSIONES: 17 x 24
FIGURAS: Ilustrado
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DE INTERES PARA: Deporte
RELACIONADOS: Gestión deportiva
PUNTOS CLAVE: ABC del gestor deportivo es un excelente vademécum del management o función directiva en clave deportiva. En él se desarrollan los principales valores y referencias que de forma imprescindible debe atesorar un gestor o directivo del deporte para mejorar o tener éxito en su cometido como responsable de organizaciones, servicios o instalaciones deportivas. Su exposición muestra inicialmente las principales bases teóricas de la dirección, comenzando por sus fundamentos históricos, dando paso a una visión del deporte actual, con sus mundos e intereses interdependientes, conduciéndonos por un recorrido enormemente didáctico donde se tratan los roles directivos en sus claves pública y privada, las principales funciones del gestor, sus habilidades y estilo de dirección, el liderazgo en sus organizaciones, y los distintos agentes y factores que afectan a su trabajo cotidiano, todo ello junto a diversas fórmulas para administrar mejor los recursos de que dispone. Se concluye con diversos apuntes sobre la evolución del deporte y su gestión, revelando un recetario particular frente a las situaciones a que se enfrentan, de forma habitual, las personas que dirigen organizaciones y se relacionan profesionalmente con otras personas, sean jefes, subordinados, clientes o competidores. Este libro integra un compendio de atributos, e instrumentos imprescindibles, conocimientos que van más allá de las propuestas teóricas habituales, mostrando, junto al aderezo de sabias citas de grandes pensadores, formulaciones que son realmente útiles y aplicables a la gestión deportiva, al estar recogidas de una extensa experiencia práctica y ser expuestas con gran claridad y síntesis expositiva. “Hay libros que sólo debemos probar, otros hay que devorarlos, otros -los menos- que debemos, por así decir, masticar y digerir”. Francis Bacon.
INDICE: PRESENTACIÓN 5 INTRODUCCIÓN 7 CAPÍTULO 1. UN POCO DE HISTORIA 13 1.1 Proceso histórico 17 1.2 El gestor deportivo hoy 22 CAPÍTULO 2. EL ROL DEL GESTOR DEPORTIVO 27 2.1 Aproximación teórica sobre el rol directivo 30 2.2 El gestor deportivo en la administración local 34 CAPÍTULO 3. FUNCIONES DEL GESTOR DEPORTIVO 43 3.1 Conceptual 46 3.2 Planificadora 48 3.3 Organizativa-coordinadora 55 3.4 Ejecutiva 61 3.5 Control y evaluación 65 CAPÍTULO 4. RECURSOS PERSONALES DEL GESTOR DEPORTIVO 69 4.1 Valores 72 4.2 Cualidades personales 74 4.3 Estilo de dirección 77 4.4 Capacitación personal y disponibilidad 82 4.5 Técnicas 84 CAPÍTULO 5. FACTORES EN LA ACTUACIÓN DEL GESTOR DEPORTIVO 115 5.1 La misión organizativa 118 5.2 Personas 120 5.3 Medios 125 5.4 El proceso de cambio 131 CAPÍTULO 6. APUNTES SOBRE EL HORIZONTE 139 6.1 Perspectivas en los elementos activos del sistema 142 6.2 Perspectivas en los elementos estructurales 144 6.3 Perspectivas en los elementos organizativos 146 EPÍLOGO. RECETARIO FRENTE A LO COTIDIANO DEL GESTOR 153 BIBLIOGRAFÍA REFERENCIADA 161