AUTOR/ES: JUSTIN G. LONGENECKER; CARLOS W. MOORE; J. WILLIAM PETTY; LESLIE E. PALICH
ISBN: 9789706865496
AÑO: 2007
IDIOMA: Castellano
PÁGINAS: 636
DIMENSIONES: 21 X 27 cms
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DE INTERES PARA: Universidad Economia y Empresa
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PUNTOS CLAVE: Este libro explica paso a paso los conocimientos y elementos de juicio que se requieren para dirigir y administrar un pequeño negocio a través de abundantes ejemplos de empresas y empresarios exitosos. El propósito del libro es ofrecer instrucción y guía que mejorarán mucho sus oportunidades de éxito al emprender su propia jornada empresarial. El libro es de lectura accesible, posee el mejor contenido, ilustraciones y recursos destinados al desarrollo del plan de negocios. Siempre a la vanguardia, es el primero en dar cobertura al tema de la empresa familiar y en integrar el uso de la tecnología de cómputo para la pequeña empresa, al tiempo que se combina de manera equilibrada la administración de pequeñas empresas y el espíritu emprendedor en el desarrollo de los temas.
INDICE: Parte Uno. Desarrollo emprendedor: un mundo de oportunidades 1. La vida empresarial 2. La integridad empresarial: una entrada a la oportunidad de las pequeñas empresas Parte Dos. Comenzar desde cero o asociarse con una empresa ya establecida 3. El inicio 4. Franquicias y compras 5. La empresa familiar Parte Tres. Desarrollo del plan de negocios para una nueva empresa 6. El plan de negocios: visualización del sueño 7. El plan de marketing 8. El plan de recursos humanos. Directivos, propietarios, aliados y miembros del consejo de administración 9. El plan de ubicación 10. El plan financiero. Parte 1: Proyección de los requerimientos financieros 11. El plan financiero. Parte 2: Las fuentes de financiamiento 12. El plan de cosecha o salida Parte Cuatro. Enfoque en el cliente. Estrategias de crecimiento en el mercado 13. Las relaciones con el cliente. El ingrediente clave 14. Administración del producto y de la cadena de suministro 15. Decisiones de fijación de precios y crédito 16. Planeación de la promoción 17. Marketing internacional Parte Cinco. Administración del crecimiento en la pequeña empresa 18. Administración profesional en la empresa con espíritu emprendedor 19. Administración de recursos humanos 20. Administración de operaciones 21. Administración del riesgo Parte Seis. Entender los números 22. Administración de activos 23. Evaluación del desempeño financiero. Casos. Apéndice A: Ejemplo del plan de negocios. Apéndice B: La valuación de una empresa. Apéndice C: Sitios Web de utilidad.