AUTOR/ES: Pontón Laverde, Gabriel; Galán Morera, Ricardo; Malagón-Londoño, Gustavo
ISBN: 9789589181744
AÑO: 2003
EDICION: 2ª
IDIOMA: Castellano
ENCUADERNACIÓN: Cartoné
PÁGINAS: 584
DIMENSIONES: 17 x 24
FIGURAS: Profusamente ilustrado
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DE INTERES PARA: Estudiantes o Profesionales relacionados con la temática
RELACIONADOS: Salud Pública, Administración y Gestión sanitarias
PUNTOS CLAVE: La auditoria evalúa todos los aspectos inherentes a una organización determinada, desde sus orígenes, su planeación y desarrollo, su programación y ejecución de actividades, la utilización y manejo de sus recursos, los resultados operacionales, el cumplimiento de los objetivos propuestos, la satisfacción general del personal al servicio y su permanente actualización y, lo más importante de todo, el impacto positivo en el usuario. Uno de sus propósitos es evaluar la productividad de la institución en términos de resultados, de satisfacción de los usuarios y trabajadores, de rendimientos económicos, de mejoramiento de la calidad de los servicios, de la creación y el desarrollo de programas, del impacto en el sector y de la competencia por calidad. Es, en fin, un asesor imparcial de la gerencia y el más positivo agente de estímulo del recurso humano en general para el mejoramiento continuo de la calidad. Este libro "Auditoría en Salud" formula alternativas de solución y verifica la aplicación de estrategias de gestión en todos los aspectos: administrativos, técnicos, científicos, investigativos, docentes y financieros; representa además un recorrido por la actividad permanente, estricta y detallada que debe desarrollarse en todas las organizaciones que presten servicios de salud, en las cuales por razones obvias debe destacarse como máximo paradigma el de la garantía de calidad.
INDICE: Capítulo 1: La auditoría, un sistema efectivo de controlCapítulo 2: Ambientes externo e interno en las instituciones de saludCapítulo 3: Control para preservar el medio ambienteCapítulo 4: La participación comunitaria y el control por la comunidadCapítulo 5: La investigación epidemiológica, la planeación y el controlCapítulo 6: Ética en las instituciones de saludCapítulo 7: La auditoría en las instituciones de saludCapítulo 8: Auditoría de los programas de salud públicaCapítulo 9: Auditoría de la calidad en las insituciones de saludCapítulo 10: Prototipos de auditoría. Muestra en dos serviciosCapítulo 11: Auditoría clínicaCapítulo 12: Control de los recursos humanosCapítulo 13: La sede de la institución de saludCapítulo 14: Dotación hospitalaria y de las instalaciones para saludCapítulo 15: Estándares básicos para acreditar el recurso físico en salud
DATOS DEL AUTOR: Gustavo Malagón-Londoño. Médico Cirujano, Pontificia Universidad Javeriana, Especialista en Traumatología y Ortopedia, Director de los postgrados en Gerencia de Servicios de Salud y de los Diplomados en Universidad Sergio Arboleda. Ricardo Galán Morera. Médico Cirujano, Universidad Nacional de Colombia, Especialista en Medicina Preventiva y Salud Pública - Magister en Salud Pública, Profesor Titular, Universidad Militar Nueva Granada, Profesor Emérito Hospital Militar Central. Gabriel Pontón Laverde. Economista, Master en Economía y Sistemas, Administrador de Empresas de Servicios, Profesor en Administración Hospitalaria y Auditoria en Salud, Miembro activo de la Asociación Colombiana para el Progreso de la Ciencia. Bogotá, Colombia.