AUTOR/ES: Esteban Fernández Sánchez; Lucía Avella Camarero; Marta Fernández Barcola
ISBN: 9788448139742
AÑO: 2003
EDICION: 2ª
IDIOMA: Castellano
ENCUADERNACIÓN: Rústica
PÁGINAS: 648
DIMENSIONES: 24 x 19
FIGURAS: Profusamente ilustrado
DESCATALOGADO
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DE INTERES PARA: Temática > Ingeniería
RELACIONADOS: Oganización industrial
PUNTOS CLAVE: En relación al contenido y estructura concretos del manual, cabe señalar que en él se analiza; la gestión estratégica de la producción tanto de bienes como de servicios. A la hora de incorporar la temática relativa a la gestión de los servicios se ha optado por introducir un capítulo dedicado exclusivamente a este tema, en lugar de tomar la opción alternativa consistente en integrar en cada capítulo una sección concreta dedicada a las particularidades de los servicios. De esta manera, el libro se estructura en tres partes. La primera parte, de carácter introductorio, integra dos temas, dedicados al análisis de la función de producción y de la estrategia de producción respectivamente. En concreto, en el segundo tema, tras analizar en detalle aspectos relevante acerca de la formulación de la estrategia en general, se estudia el proceso de planificación de la estrategia de producción en particular, introduciendo los conceptos de objetivos y decisiones de producción. La segunda parte del libro, integrada por nueve temas, se dedica, precisamente, al análisis de la decisiones que conforman la estrategia de producción: a) desarrollo de nuevos productos; b) tecnologías de proceso; c) capacidad de la fabrica; d) localización industrial; e) integración vertical subcontratación y acuerdos de cooperación; f) sistemas de planificación y control de las necesidades de inventarios y materiales; g) liderazgo, diseño organizativo y recursos humanos; h) calidad total e; i) sistemas de medición de los resultados. La tercera parte, integrada por un tema, se dedica al análisis de la problemática especifica de 12 gestión de los servicios, ya sean estos suministrados por empresas de servicios propiamente dichas, o empresas industriales, las cuales complementan, así, los bienes suministrados a sus clientes o proporcionan servicios relacionados a otras empresas.
INDICE: # Prólogo # Capitulo 1:Función de producción # Capitulo 2:Estrategia de producción # Capitulo 3:Desarrollo de nuevos productos # Capitulo 4:Tecnología de proceso # Capitulo 5:Capacidad de la fabrica # Capitulo 6:Localización industrial # Capitulo 7:Integración vertical, subcontratación y acuerdos de cooperación # Capitulo 8:Sistemas de planificación y control de las necesidades de inventarios y materiales # Capitulo 9:Liderazgo, diseño organizativo y recursos humanos. # Capitulo 10:Calidad total # Capitulo 11:Sistemas de medida de los resultados # Capitulo 12:Gestión de servicios # Bibliografía # Índice analitico